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La lucha electoral acabó ayer con la victoria de Alfredo Córdoba Soro, el cual estará por tercera vez consecutiva, como cabeza de la Administración Municipal.

Luego de haber vivido con intensidad meses de una ardua campaña y después de un ajetreado día de votaciones, tras los resultados del domingo, hay que aceptar la derrota, pero también, ver el panorama hacia el futuro.

Meses de generación de pensamiento, de organización, de divulgación del mensaje, de reuniones,  no puede echarse a perder por un resultado en las urnas. Mucho ha sido el trabajo realizado por una dirigencia incansable y tesonera. Uno de sus logros, fue el de aglutinar a varios sectores políticos sancarleños, tarea -por lo demás- poco sencilla, pues se conciliaron las diferencias partidistas para conformar un grupo fuerte de oposición que luchaba, con una propuesta concreta, por lograr una reorientación en la forma de hacer las cosas en el Gobierno Local. Como sabemos el esfuerzo no dio el resultado deseado, aunque sí deja muchos frutos y puertas abiertas para un mejor futuro sancarleño. Depende de nosotros.

Sobre las elecciones hay que indicar que el rival no era el partido oficialista, ni la propuesta apresurada, cuasi-suicida, débil y quita-votos presentada a última hora por Movimiento Libertario; el 5 de diciembre el enemigo más grande ha sido la apatía del electorado sancarleño por decidir su futuro. Según datos provisionales del TSE, más de 56 000 sancarleños no acudieron a las urnas. Pésimo dato; más que pésimo, aterrador.

De los 88 519 votantes inscritos, 16 000 apoyaron al PLN y fueron suficientes para ganar. Ese es el juego democrático, por más bajas -bajísimas- que nos parezcan las cifras. El 18% de los electores sancarleños decidió quién asumirá la alcaldía, en este caso reasumirá por tercera vez. El otro 82% no elegió a Alfredo Córdoba o no participó del todo en las votaciones, cosa distinta una de la otra, pero que al final deriva en el mismo resultado. La culpa del alto abstencionismo, reside en varios factores, pero sean cuales sean, ninguno de los partidos logró resolverlo tanto en San Carlos como a nivel nacional.

En el campo de las ideas, Unidos por San Carlos presentó una propuesta de desarrollo integral, tan necesaria en un cantón con un buen índice de desempeño empresarial y económico, pero un alarmante índice de pobreza humana cantonal. A problemas complejos, soluciones integrales: ese principio rigió el Modelo de Desarrollo Integral para el cantón de San Carlos (PDF) presentado por la Coalición. Ese producto, es uno de los legados de la campaña, que indiferentemente de quien esté en la alcaldía, debemos impulsar como ciudadanos a través del Concejo Municipal.

El gobierno local que queremos necesita sí o sí de un pueblo activo, que no espere paciente las acciones municipales. La espera y la actitud reactiva deben cambiar, pues la ciudadanía, con esa actitud, le concede voluntariamente el monopolio de la acción al alcalde. y favorece luego en el  imaginario de muchas personas, la representación del generador de desarrollo por excelencia; una figura que se aleja profundamente de la realidad pero que toma fuerza en una sociedad acostumbrada al intercambio de intereses, eso que los conocedores llaman clientelismo.

Por el contrario, los ciudadanos debemos utilizar las herramientas y procedimientos  municipales para actuar y proponer medidas en favor del cantón. Para ello está el Concejo Municipal, una puerta de entrada para incidir con proyectos comunales y cantonales en diversas temáticas. La actividad propositiva de parte de la ciudadanía es un requisito que va más allá de lo electoral, y en este caso con un Concejo abierto a las consultas y las propuestas ciudadanas, generan las condiciones adecuadas para que la Municipalidad valore las ideas de la gente y las convierta en proyectos.

Además de organizaciones comunales más fuertes, requerimos de creación y fortalecimiento de redes institucionales. La propuesta de trabajo coordinado entre instituciones, en conjunto con el Gobierno Local, es posible no sólo a través de una decisión personalista del alcalde; también es posible a través de proyectos concretos, tal como lo hemos logrado con el proyecto “Cultivando agua para un desarrollo integral”, en el que desde la academia y el Departamento Ambiental de la Municipalidad, se ha abierto un canal de trabajo para muchas personas, organizaciones e instituciones, incluyendo a la Comisión de Asuntos Ambientales del Concejo Municipal. Las acciones en pro de una labor conjunta Municipalidad-instituciones pueden pasar por iniciativas concretas más allá de la venia o no del alcalde.

La campaña política, además, dejó claro que la Municipalidad debe reactivar los Concejos de Distrito, que actualmente, son solo una figura en el papel y muy lejana de su visión y espíritu original de ser un canal entre las comunidades y la Municipalidad. Por ello, las victorias en síndicos y concejales de Unidos por San Carlos permitirán impulsar dicha reactivación.

Por último, hay que mencionar que fueron meses de una experiencia nueva y enriquecedora, liderada por personas con una formación profesional e intelectual envidiable, y acompañada por un grupo de personas que laboraron incansablemente durante meses.

De mi parte, un agradecimiento a todas estas personas que dieron vida a Unidos por San Carlos, una idea encabezada por un caballero intachable como Ricardo Rodríguez, que sabemos, algún día realizará su sueño de dirigir un desarrollo integral para nuestro cantón. Por ahora, la tarea de luchar por ese San Carlos, no solo está en las autoridades municipales, sino que reside en nosotros los ciudadanos de a pie. La idea de unirnos por San Carlos, trasciende la lucha electoral y depende de la acción que los ciudadanos podamos realizar.